腾飞的“炬锋”电焊——云南（炬锋）电焊机有限公司改革发展纪实

时间的年轮记载着云南（炬锋）电焊机有限公司60余年奋进的脚步。在市场经济中几番浴火重生，如今云南（炬锋）电焊机重新站上市场制高点，成为滇东北地区最大的防盗门生产制造企业。

即使在疫情中，他们依然坚守着打造一流先进制造业的信念。2021年，实现销售收入6626万元，利税452万元。2022年，实现销售收入5714万元，利税367万元。

改革，让企业重获新生

1958年，会泽县前进机电厂成立。机电厂只是以生产农机具为主的一家县办集体企业。

1969年，会泽县前进机电厂自主研发生产出云南省第一台交流电焊机。企业进入快速发展时期，生产的电焊机畅销全国，部分产品出口南亚和东南亚国家。

1978年，获云南省革委会授予“大庆式企业”，并授予“云南电焊机厂”厂名。

然而，随着计划经济时代的结束，市场经济的残酷竞争使企业在市场中渐渐失去优势。

不改革，企业没有出路。然而改革的阵痛，让企业几经生死。回忆起这段改革之路，老员工李国荣至今还记忆犹新。

2003年，企业进行股改，“全员持股”，公司名称更名为“云南（炬锋）电焊机有限公司”。因为“责权利不明确、产权不清晰、流转不畅、决策缓慢、效率低下”的弊端，致使企业经营举步维艰，职工流失，企业濒临破产。

2011年，企业再谋出路，决定招商引资实行整体收购。经过近两年的协商，公司先后与16位有投资意向的企业家洽谈投资合作事宜，因投资方不愿意接收近百名在职员工和一百多退休职工善后问题，致使双方无法就员工的安置达成共识。公司生产经营处于瘫痪状态，企业陷入困境，生存无望。

2012年12月，公司做出一个大胆的决定，主动请会泽本地企业家彭庆崇到公司了解情况，希望彭庆崇担负起企业起死回生的重担。

2014年1月1日，彭庆崇与企业签订投资收购协议和股权转让协议，企业改成自然人独资企业，所有手续于当日全部移交完毕。

从此，总经理彭庆崇与员工一起走上8年改革创新发展之路。

打造品牌

如今，走进云南（炬锋）电焊机有限公司，一个现代化的工厂呈现在眼前。

宽敞明亮的车间里，整齐摆放着的数控电焊机。仅用10秒钟时间，一个构图复杂的铁制图版，工人们就切割完成。

工人们自豪地说，他们现在集研发、生产、销售为一体，生产的防盗门、防火门、特种监室门、铝合金门窗、医用床、课桌椅等产品畅销贵州、广西等地，部分产品出口周边国家。

拥有4万平方米厂区的云南（炬锋）电焊机有限公司，不仅有了先进专业的生产线，有了用工匠精神打造出的产品，还有了现代化的管理体系。

企业导入GB17565-2007《防盗安全门通用技术条件》和ISO9001：2015质量管理体系，生产出的“全铜门、不锈钢镀铜门、锌合金门、铝艺门、铸铝门、指纹锁”等高端产品投入市场，快速跻身防盗门生产行业的前沿。

企业导入ISO14001：2015环境管理体系，节能减排工作规范化、制度化、常态化。投资近200万元安装了3套“低温等离子光氧催化废气处理系统”设备，净化和回收喷漆喷塑过程中产生的废气、废漆和粉尘，使整个生产流程无害排放。

企业把技术创新视为推动持续健康发展的源泉和动力。现有24项国家专利，实行GB/T19001-2016/ISO9001：2015质量管理和6S管理，对创效有突出贡献的员工进行表彰和奖励。

走进云南（炬锋）电焊机厂，最吸引人眼球的是工人们工作的精气神，他们在这里找到归属感、幸福感，他们“共建和谐企业，共享发展成果”。

回首8年的改革发展之路，员工们感慨万千，他们知改革、议改革、盼改革，共享改革成果。60余年的风雨兼程，如今企业又将踏上新征程。腾飞中的“炬锋”电焊将组建集团，打造一个集工、商、贸为一体的实体经济龙头企业，让云南（炬锋）电焊机有限公司成为会泽的一张企业名片。

曲靖日报记者 邱华

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