完善公司法人治理结构(国有企业法人治理结构的改进)

各位老铁们好，相信很多人对完善公司法人治理结构都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于完善公司法人治理结构以及国有企业法人治理结构的改进的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 法人治理主体
2. 董事长兼总经理这种法人治理结构的优缺点
3. 如何审法人治理结构
4. 公司治理中的三会四权是什么

一、法人治理主体

法人治理结构，又译为公司治理（CorporateGovernance），是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系，广义的公司治理还包括与利益相关者（如员工、客户、存款人和社会公众等）之间的关系。公司作为法人，也就是作为由法律赋予了人格的团体人、实体人，需要有相适应的组织体制和管理机构，使之具有决策能力、管理能力，行使权利，承担责任，从而使公司法人能有效地活动起来，因而法人治理结构很重要，是公司制度的核心。

二、董事长兼总经理这种法人治理结构的优缺点

1、董事长兼总经理的优点在于这种结构下，决策效率较高，能够快速、灵活地对市场变化做出反应，同时整合资源、统筹规划。然而，也存在着问题，因为权力聚集在一人手中有可能导致决策偏向个人利益，而非公司整体利益，增加了公司经营风险，同时也不利于监督和约束，容易造成内部腐败。

2、因此，需要加强内部监督、规章制度、外部监管等措施来弥补这种单一法人治理结构所带来的缺陷。

三、如何审法人治理结构

审法人治理结构，一看各级领导班子，二看经济成本流向，三看员工的工作情绪

四、公司治理中的三会四权是什么

公司法规定，三会是指股东大会，董事会，监事会。四权是指，股东大会，董事会，监事会，经理层四个方面的权利划分，股东大会行使决策权，董事会执行股东大会的决策，监事会行驶品监督权，经理层实施管理权。公司法的规定权责明确的法人治理结构，构成了现代企业管理制度。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。

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